L’obiettivo del percorso formativo è far acquisire competenze ai partecipanti affinché siano in grado di:
– Impostare e gestire l’attuazione di un piano di controllo di gestione, predisponendo l’architettura informativa alla base del sistema di controllo, con particolare approfondimento di contabilità industriale e
classificazione dei costi;
– Analizzare e interpretare i margini quali elementi fondanti delle decisioni aziendali
– Predisporre il budget aziendale e analizzare gli scostamenti tra risultati e budget
Corso a posti limitati:
20 posti disponibili
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formazione@ricamgroup.it
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