Contenuti Obiettivi

Il corso è dedicato all’evoluzione verso un ruolo manageriale all’interno del settore manutenzione, che non può essere solo il frutto di esperienza e seniority, ma anche espressione di strumenti e metodologie che consentano una visione di tipo sistemico, per assumere livelli di responsabilità crescenti e sviluppare capacità decisionali. Ai manager di manutenzione l'azienda chiede di integrare le competenze tecniche con quelle manageriali, perché possano essere problem solver affidabili nel perseguire gli obiettivi di performance e di budget, che la Manutenzione e la stessa azienda si assegnano. Il responsabile di manutenzione è il garante dell'affidabilità degli asset materiali, degli impianti, ma anche degli asset immateriali, e dei suoi uomini. È necessario coinvolgere il team in una nuova cultura della manutenzione che sappia, non soltanto intervenire efficacemente sul guasto, ma anche prevedere e pianificare, fino a superare la tradizionale condizione di costo necessario e diventare un'importante voce di saving. Il corso vuole altresì trasferire una visione sistemica della manutenzione intesa come cultura; Veicolare le competenze tecniche e di metodo, essenziali per ricoprire il ruolo; Valorizzare e guidare l'asset intangibile, le risorse umane e presidiare le logiche di integrazione tra funzioni; Al termine del percorso formativo la figura addetta alla manutenzione sarà in grado di individuare autonomamente le priorità d'intervento, definire budget ed integrare con raziocinio il DVR in riferimento alla sicurezza di strutture e infrastrutture.